LABORATORIO
Curso Premium de Estrategia Política
Autor: Daniel Eskibel | Formato: 23 horas de audio MP3 + 385 páginas de texto PDF | Precio: 2000 dólares
Estimado amigo, estimada amiga,
Si quieres crecer hasta lo más alto en el competitivo mundo de la política y la lucha por el poder, al mismo tiempo que te liberas de la mayor parte del estrés que ese entorno multiplica, pues entonces en esta carta te diré cómo hacerlo.
Primero déjame que te cuente una historia real que voy a revelar por primera vez.
Los estrategas políticos que perfeccionaban sus habilidades en una comunidad aislada del mundo
Era un notable grupo de talentos de alto alto alto nivel.
El asesor de una campaña presidencial triunfante en Perú. El jefe de la comunicación de gobierno de una gran ciudad de España. El asesor de varios gobiernos y empresas argentinas. La secretaria de un diputado uruguayo. La candidata en plena campaña en el País Vasco. El diputado ecuatoriano de alto perfil nacional. El director de una gran empresa de comunicaciones con sedes en Barcelona, Ciudad de México y Buenos Aires. El responsable de las comunicaciones del Poder Judicial de un país de América Latina. La dirigente política colombiana que se preparaba para el futuro.
Y más. Muchos más. Políticos, asesores y funcionarios. Talentos estratégicos.
Cuidado: son personas reales. Sé sus nombres y apellidos. A varios los conozco personalmente, pero sus datos son confidenciales. Como dicen en el cine de espías, “si te diera esa información, luego tendría que matarte”.
Ese grupo de personas se reunían lejos de las miradas indiscretas para hacer algo.
¿Para hacer qué?
Para intercambiar ideas. Para compartir experiencias. Para ensayar respuestas a problemas difíciles. Para aprender cosas nuevas. Para descubrir otras miradas y otras técnicas profesionales.
En suma: para perfeccionar sus habilidades.
¿Cuál era ese sitio oculto y remoto que alojaba sus reuniones?
Vas a sonreir cuando leas la respuesta.
Se reunían en una comunidad virtual literalmente invisible cuya dirección en la web solo la tenían los iniciados. Una comunidad para la cual cada uno tenía su usuario y su contraseña. Una comunidad escondida en la menos social de las redes sociales que hayan existido, la menos poblada, la más desconocida: Google Plus.
Pausa para que sonrías.
Sí. Google Plus, aquella especie de ciudad fantasma aislada del mundo. Allí se reunían.
Nadie me lo contó. Yo mismo era quien dirigía aquella comunidad.
Todo comenzó en 2015
Ese año abrí las puertas de una membresía.
Los socios pagaban una cuota, que podía ser mensual o anual, y accedían cada mes a un nuevo seminario en audio. Era una clase de estrategia política que yo mismo brindaba y que iba acompañada por un resumen en texto. Además accedían a un foro interno donde me planteaban preguntas.
Aquel espacio se llamó primero Seminarios Online y luego Laboratorio de Estrategia Política. El cambio de nombre fue debido a dos razones.
No una ni tres sino dos:
1. El foro interno, la comunidad, tomaba cada vez más relevancia. Allí se debatía, se aportaban ideas, se hacían preguntas, se daban respuestas, se pensaba libremente y se generaban nuevos contenidos. Era un verdadero laboratorio.
2. La gran mayoría de los miembros eran estrategas que trabajaban para partidos políticos, campañas electorales y gobiernos. Y políticos que eran sus propios estrategas. Ese era el tema que todo lo unificaba: la estrategia política.
No fue solo un cambio de nombre. Fue un salto cualitativo.
En especial desde que comencé a impulsar la interacción dentro de aquella comunidad invisible de Google Plus.
Más aún: desde que aquellos talentos de alto nivel que mencionaba al principio comenzaron a aportar sus conocimientos, a compartir, a debatir, a explicar, a preguntar.
Todos ganamos en aquella comunidad. Todos aprendimos. Todos perfeccionamos nuestras habilidades.
Los experientes porque el grupo de pares les permitía aprender unos de otros.
Los nuevos que aspiraban a una carrera política o profesional porque aprovechaban el saber y la experiencia de los que tenían un recorrido mucho más largo.
Y yo mismo porque el feedback que recibía de todos me ayudaba a mejorar cada vez más las clases que les ofrecía.
Y sin embargo todo terminó.
Un día de 2018 cerré la membresía porque era un proyecto demasiado bueno
Tonto y retonto.
¿Así que tenías un lindo negocio que te reportaba miles de dólares y lo cerraste?
¿Cómo así que muchos de tus clientes eran estrategas de alto nivel y simplemente les mostraste la ruta de salida?
¿Pero de qué vas boomer?
¿Cómo lo explicas?
Así es. Cerré la membresía.
Es simple: la cerré porque no podía atenderla como se merecía. No podía dedicarle todo el tiempo que era necesario. Era un proyecto tan bueno que para su desarrollo tendría que haber trabajado full time y en exclusiva. Y yo tenía por delante, entre otras cosas, tres campañas presidenciales en un lapso de cuatro años.
¿Tonto y retonto? Tal vez.
Pero hice algo bueno. Muy bueno.
Guardé todos los contenidos.
Todas mis clases, todas mis sesiones de respuestas a las preguntas de la comunidad, todos los audios y los textos, todo todo todo.
Guardé todo.
Pasaron unos años y volví a examinar aquellos contenidos. Los revisé, los corregí, eliminé algunos, mejoré otros. Y los organicé en un formato de curso al que vas a poder acceder de inmediato, si así lo quieres.
Es el curso que ahora te presento.
LABORATORIO: curso premium de estrategia política
Antes de seguir adelante tienes que saber que este curso es duro.
No es barato, no devuelve el dinero a los compradores insatisfechos, no te da ninguna certificación, exige muchas horas de estudio y además no sirve para nada si no lo llevas a la práctica.
Lo dicho: duro.
Para ayudarte a decidir si de todos modos es adecuado para tí, aquí tienes un panorama de lo que aprenderás (para mayor claridad te señalo las páginas de los pdf, pero cada tema también está en la clase en audio correspondiente):
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La misteriosa regla del 37 % que pone patas arriba la tradicional planificación estratégica de los tiempos políticos. (Surgida en la práctica profesional de una rama muy sólida de la psicología, esta regla es muy potente y hasta dónde conozco soy el primer consultor en adaptarla a la política). Páginas 9 a 11 de “Cómo manejar los tiempos de una campaña política”.
El elemento crítico de toda tu estructura de comunicación. (Cuando lo pongas en práctica de manera consistente descubrirás que los supuestos gurús de la comunicación política sólo te están vendiendo humo). A partir de la página 9 de “Tu hoja de ruta para crecer como político y como profesional”.
Un superpoder gracias al cual podrás preparar un discurso o una conferencia en apenas 10 minutos. (Te enseño un sistema muy claro y muy práctico que te acompañará toda la vida cada vez que tengas que hablar en público y ser convincente). Páginas 3 a 20 de “Cómo estructurar discursos, conferencias y presentaciones verbales”.
Cómo influir sobre el votante sin clavar agujas en su cerebro. (Es tan simple y tan complejo como hacer acupuntura: clavar agujitas en ciertos puntos precisos del cuerpo. La comunicación y las acciones son las agujas. El mapa con los puntos exactos te lo enseño en las páginas 12 a 14 de “Clase 3: El cerebro político”).
Los introvertidos te amarán si usas estos 3 criterios para comunicarte con ellos. (Sabiendo que los introvertidos son entre el 25 y el 50 % de la población, si ignoras esta guía estarás poniendo en riesgo tu carrera). Páginas 2 a 10 de “Los introvertidos y la política”.
La gran mentira del voto racional. (Una matrioska con la imagen de Vladimir Putin es el punto de partida para que descubras que el votante no tiene un solo cerebro sino…¡tres cerebros! Este descubrimiento hace sencillamente imposible el voto racional y te obligará a considerar prioritariamente otros factores que son los que más pesan en las decisiones políticas). Páginas 5 y 6 de “Clase 5: Las emociones del votante”.
Eso inconfesable que tus rivales hacen en la ducha y que puede hacerte ganar las elecciones. (Spoiler: puedes obligarlos a hacerlo aunque ellos no quieran). Página 24 de “Cómo movilizar hacia el voto a los desinteresados en la política”.
10 descubrimientos de la psicología que te darán una enorme ventaja en cada negociación política. (Estas herramientas van a desconcertar a tu adversario y te permitirán negociar desde una sutil pero firme posición de fuerza). Páginas 12 a 31 de “Psicología de la negociación política”.
La caída de un mito: la buena comunicación de gobierno no consiste en informar y explicar las decisiones tomadas. (Te explico por qué en las páginas 12 y 13 de “Cómo comunicar un gobierno local” y te propongo una alternativa diferente en las páginas 31 y 32).
Todo lo que tienes que hacer para poner en marcha tu cuarto de guerra. (Todo: por dónde empezar, cuándo hacerlo, en qué lugar, con qué equipamiento, con cuántos integrantes, qué roles cubrir, cómo dirigirlo, cómo hacer las reuniones, qué tareas cumplir y todos los demás detalles que quieres saber). Páginas 1 a 24 de “Cómo crear el cuarto de guerra de tu campaña”.
Seis cosas aburridas pero mágicas que tienes que hacer para destacar tu marca sobre todas las demás. (Yo mismo lo hago todo el tiempo y por eso estás aquí en este momento). Página 23 de “Tu hoja de ruta para crecer como político y como profesional”.
Hagamos una pausa en toda esta enumeración.
Una pausa para respirar. Para reflexionar. Y para compartir una curiosidad.
Es algo de lo que no aprenderás nada, o eso creo al menos. Un dato menor. Casi folklórico.
¿Qué es?
Pues que en un lugar de este curso anticipo la fecha probable de mi retiro laboral.
Exacto. Así como lo ves. Simplemente establezco un año a partir del cual ya no haré consultorías ni ofreceré cursos ni nada de eso. Solo viviré dedicado a lo que digo en esa página 26 de “El Nuevo Hacedor de Lluvia”.
Nada más.
Si colocara aquí una posdata agregaría que no falta mucho para que llegue ese tiempo.
En fin, vamos a continuar viendo lo que vas a encontrar dentro del curso:
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La increíble historia de una alianza política que creció del 3 a más del 50 % de los votantes. (El estudio de este caso real te dejará profundas enseñanzas sobre las habilidades necesarias para crear y sostener una alianza política). Páginas 9 a 12 de “Cómo construir alianzas políticas”.
La regla número uno que debes seguir para lograr notoriedad pública. (Sean D’Souza cuenta que alguien le dio un consejo para llegar a ser muy conocido en lo suyo. Él lo escuchó con atención pero con mucho escepticismo. Era algo tan simple y directo que no podía tener un efecto tan potente. Pero lo hizo y en poco tiempo se convirtió en una referencia mundial del copywriting y el marketing. Yo hice lo mismo y los resultados han sido excelentes. Y tú también puedes aprovechar ese consejo). Página 14 de “Tu hoja de ruta para crecer como político y como profesional”.
El asombroso descubrimiento de cuál es el segmento de población más rentable para las campañas electorales. (Nadie los nombra, nadie los valora, nadie les habla…pero ellos deciden elecciones a pesar de los prejuicios de candidatos y consultores). Página 12 de “Cómo movilizar hacia el voto a los desinteresados en la política”.
Un hecho raro pero demostrado: el votante ni percibe la realidad tal como es ni tampoco recuerda los hechos tal como fueron. (Eso lo cambia todo y te obliga a comunicarte de modo diferente. Por eso te doy una idea clave para que igualmente puedas irrumpir y permanecer dentro de la memoria de cualquier persona). Página 11 de “Clase 4: El voto, la percepción política y la memoria política”.
Cómo definir tus objetivos de comunicación con los 3 tipos de votantes más importantes para tu campaña. (Es un pequeño gran secreto que muy pocos practican pero que tiene gran impacto porque diferencia el mensaje en función de si los votantes son duros, blandos o posibles). Páginas 12 y 13 de “48 pasos para construir una estrategia electoral ganadora”.
Un método seguro para conocer a tu público sin encuestas ni grupos focales. (Es una técnica de investigación muy poco conocida pero de tremenda efectividad. Es fácil de hacer hasta para un no profesional. Y además te genera frases de impacto que puedes llevar directamente a tu comunicación). Páginas 7 y 8 de “Tu hoja de ruta para crecer como político y como profesional”.
Pequeños trucos para destacar entre la maraña de desconocidos políticos que hay en el Parlamento. (Es apenas un listado simple y directo pero muy práctico. Conozco por lo menos una senadora que lo tenía impreso y pegado a la pared como un recordatorio diario de las tareas a emprender). Páginas 2 a 4 de “64 consejos prácticos para mejorar la comunicación de un legislador”.
El principal error que cometen los políticos al escribir una columna de opinión. (Es muy simple y es muy fácil de corregir. Y es algo clave para que lo escrito no sólo se lea sino que además sea persuasivo). Páginas 6 y 7 de “Cómo escribir artículos que te conviertan en líder de opinión”.
Cómo desafiar al establishment de un partido. (Es muy difícil porque ellos tienen todos los boletos ganadores. Sin embargo se puede hacer. Y hacerlo bien. Con estrategia. Como hizo el político cuya historia de rebeldía y renovación cuento a partir de la página 18 de “El Nuevo Hacedor de Lluvia”. Una historia de la que vas a aprender un par de cosas esenciales.
Llegados a este punto es buen momento para una advertencia.
Como te dije antes, es un curso duro. Es un macro curso. Son muchos contenidos. Y no se trata solo de escuchar distraídamente las clases, o de hacer una lectura liviana de los textos como si leyeras una revista en la sala de espera del dentista.
Para que esta inversión tenga sentido y te brinde lo que esperas es necesario que trabajes el curso, que le destines tiempo. Yo te doy los puntos de referencia, pero tú tienes que pensar y decidir cómo vas a llevar a la práctica cada clase.
Implementar. De eso se trata.
Vas a contar con un material muy potente y con ideas muy poderosas.
No cometas el error de dejarlo archivado.
Úsalo. Esa es la advertencia.
Bien, vamos a continuar.
Aquí tienes algunos otros secretos que te esperan en el curso:
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Qué tienes que darle a los líderes de opinión para que amplifiquen tu mensaje (No, no es dinero. Es algo que ellos no saben que quieren, pero cuando se lo des estarán encantados y jugarán a tu favor aún sin saberlo). Páginas 18 y 19 de “Tu hoja de ruta para crecer como político y como profesional”.
Cómo hacer para no malgastar dinero en encuestas rutinarias de escaso valor. (Los cuestionarios de siempre te darán la misma información de siempre, solo que levemente actualizada. Por eso aquí aprenderás cuáles son exactamente los temas que hay que investigar para obtener información realmente útil para la campaña). Páginas 7 a 22 de “Temas que debe incluir una encuesta para planificar mejor una campaña electoral”.
Las 8 ventajas para la comunicación que tienen los políticos a los que no les gusta hablar. (Si haces foco en ellas tendrás esbozada buena parte de la estrategia de comunicación y resolverás buena parte de las tensiones del equipo de campaña). Páginas 13 y 14 de “Los introvertidos y la política”.
Cuál es el punto exacto donde tienes que atacar a tu rival. (Esto lo aprendí del marketing de guerra de Ries y Trout. Mi único mérito ha sido adaptarlo a la política y ponerlo en práctica). Páginas 14 a 16 de “Los diez mandamientos de la estrategia de ataque”.
Qué hacer ahora que el marketing político tradicional está muerto y enterrado. (La sociedad ha cambiado pero muchos siguen haciendo política como si nada, anclados alegremente a mediados del siglo veinte. Y siguen perdiendo como toda la vida. Porque el cerebro del votante del siglo veintiuno está desbordado de información, cansado y exhausto. Entonces el viejo marketing ya no funciona. Lo que sí funciona es la estrategia que te explico a partir de la página 15 de “El Nuevo Hacedor de Lluvia”. Y es sorprendentemente simple).
Cómo lograr que hablen de ti sin reventar tu marca personal. (Los tontos hacen o dicen cualquier disparate para entrar en la conversación social. Los inteligentes recorren otro camino que es más lento pero mucho más poderoso). Página 21 de “Tu hoja de ruta para crecer como político y como profesional”.
Las explosivas consecuencias estratégicas del concepto de túneles psicosociales. (Te aseguro que te cambia completamente la cabeza cuando descubres que la sociedad como conjunto no existe. Y tienes que salir corriendo a cambiar toda la comunicación). Páginas 14 y 15 de “Cómo movilizar hacia el voto a los desinteresados en la política”.
Tres frases políticamente correctas que seguramente hundirán la comunicación de tu gobierno. (En todos los gabinetes de gobierno repiten esas frases como un mantra. A mí me suenan como la orquesta tocando en la cubierta del Titanic. Por eso te enseño una manera muy diferente de abordar el asunto. Y ojo que también lo puedes aplicar al gobierno nacional). Página 6 de “Cómo comunicar un gobierno local”.
Y mucho más, incluyendo…
Por qué realmente no necesitas ser muy sociable para ser presidente de tu país (página 13 de “Los introvertidos y la política”)…El nuevo y sorprendente marco mental para encarar las campañas con ayuda del pensamiento milenario chino y del psicoanálisis junguiano (página 9 de “El Nuevo Hacedor de Lluvia”)…Una simple frase que no solo rompe los ojos sino que también rompe todas las explicaciones habituales sobre el comportamiento del votante (página 10 de “Clase 1: modelos de decisión de voto”)…27 cosas que tienes que hacer antes del diseño de tu logo (páginas 5 a 11 de “48 pasos para construir una estrategia electoral ganadora”)…Qué es exactamente lo que tienes que hacer en cada una de las 3 etapas de una campaña electoral (página 14 de “Cómo manejar los tiempos de una campaña política”)…e inclusive…
Esta habilidad es de una enorme importancia en esta época en la que la gente se aburre mucho con los políticos y prefiere escaparse hacia ese sinfin de distracciones y diversiones que tiene al alcance de un clic (páginas 9 y 10 de “Cómo estructurar discursos, conferencias y presentaciones verbales”).
Podría seguir y seguir bastante más.
Pero lo más importante es lo siguiente:
Consiste en 23 horas y 14 minutos de clases en audio. Está grabado en estudio profesional de audio del Ministerio de Educación y Cultura de Uruguay. Además se incluyen 385 páginas de transcripciones de los conceptos principales.
El precio es de 2000 dólares y lo puedes pagar con PayPal o mediante transferencia bancaria (más detalles al final de esta página).
El programa de estudios incluye 27 módulos temáticos. El 60 % son seminarios que abarcan cada tema en detalle mientras que el 40 % son respuestas a preguntas específicas que en su momento formularon por escrito destacados políticos y consultores. El curso no incluye foros ni soporte ni contacto conmigo ni mecanismos interactivos de ningún tipo.
Las técnicas que enseño en este curso las he aplicado durante los últimos 25 años para ayudar a lograr sus objetivos a las más diversas organizaciones (desde un popular club de fútbol argentino hasta una multinacional con sede en París, desde una pequeña comunidad en los Andes peruanos hasta el mayor partido político del mundo hispano, desde una empresa de televisión hasta presidentes como Fernando Lugo, Luis Abinader o Gustavo Petro).
Pero…
Te advierto que no son técnicas rápidas, fáciles y que se aplican sin esfuerzo. Por el contrario: requieren disciplina, esfuerzo, dedicación y mucha voluntad para llevarlas a la práctica. Por eso es un curso adecuado únicamente para un pequeño número de personas muy determinadas y autónomas, con la independencia de criterio necesaria para adaptar lo aprendido a su propia realidad. Y es completamente inadecuado para todos los demás.
Cordialmente,
Daniel Eskibel
PD: Finalmente, algo muy importante.
El secreto más secreto
Hay algo más en el curso.
No es un simple bonus, una clase extra o un complemento.
Es algo que apenas te insinué al principio pero que todavía no te expliqué. Y es el gran secreto diferencial de este curso, lo irrepetible, lo que nunca volverá.
¿Recuerdas que al principio te contaba la historia de los estrategas reunidos en mi comunidad?
Pues bien.
Ellos dejaban sus preguntas por escrito y yo respondía en audio.
Y este curso incluye esos audios.
Cuando veas las temáticas de esos audios sabrás que su valor es mucho mayor aún que todo el resto del curso. Porque es una oportunidad única para aprender cómo abordar esos problemas políticos que todo estratega debe resolver.
Mira sobre qué respondo:
- Cómo montar una consultora de comunicación política.
- Por dónde comenzar el trabajo del consultor con un candidato.
- Cómo explicarle a los políticos la función del consultor.
- Cómo un político debe armar equipos para desembarcar con fuerza en su región.
- Cómo competir con recursos escasos contra candidatos con mayores recursos.
- Cómo gestionar las rivalidades dentro del equipo de campaña.
- Cuáles son los primeros pasos para comenzar un nuevo espacio político.
- Cuál es el momento exacto para comenzar con una candidatura.
- Comunicación política de ciudades y gobiernos.
- Mejores estrategias para la oposición.
- Cómo debe reaccionar el gobierno frente a las críticas.
- Cómo imponemos una idea.
- Los líderes de opinión.
- ¿Segmentamos por clases sociales?
- Calendario de acciones de una campaña.
Como ves son temas muy concretos y de gran importancia en la práctica. Al igual que los siguientes:
- Las campañas temáticas.
- La segmentación del electorado en la encuesta-madre.
- Programas de capacitación partidaria en comunicación.
- Cómo comunicarse con el cerebro de reptil del elector.
- Qué debe incluir un plan de comunicación de un gobierno.
- Consejos básicos para el trabajo político en redes sociales.
- Los errores de las encuestas.
- Cuánto cobra un consultor político.
- Qué aspectos se definen en el primer contacto personal entre candidato y consultor.
- ¿Definir un voto se asemeja a cerrar una venta?
- Cómo tratar las objeciones contra un candidato.
- Cómo iniciar el proceso de investigación previo a una campaña electoral.
- Cómo hacer un análisis DAFO de tu candidato y de los adversarios.
Si le preguntaras estas cosas a Google te pasarías la vida con los ojos afiebrados delante de la pantalla y tal vez terminarías molesto, irritado y confuso. Mis respuestas, en cambio, te ahorran mucho tiempo que podrás destinar a implementar lo aprendido.
Porque de eso se trata, ¿verdad? De llevar a la práctica todo esto:
- Cómo defender a un gobierno de un ataque opositor.
- Cómo atacar efectivamente a un gobierno desde la oposición.
- ¿Qué es lo que desvela al votante?
- ¿Los temas de campaña son siempre los mismos?
- Contradicciones entre la imagen online del candidato y su presencia offline.
- Guerra de posiciones para enfrentar a un gobierno que abusa de su poder.
- Consejos a un candidato nuevo que lucha por ser diputado.
- Cómo responder cuando al gobierno se le reclama solución a problemas que no son su competencia.
- Qué aspectos debe contemplar el político al elegir consultor.
- Cómo ganar una elección con recursos económicos limitados.
- ¿El uso magistral de las redes sociales asegura la victoria electoral?
- Estrategia de comunicación para un partido opositor que fue gobierno durante muchos años.
- Cómo actuar cuando el candidato no acepta los consejos del asesor.
Claro que también podrías preguntarle todos estos asuntos al ChatGPT. Es una opción válida si quieres tener las respuestas de “un niño de 10 años que se conoce internet de memoria” (que por ahora es lo que es, según los expertos).
Yo ofrezco otra cosa: la experiencia práctica de un consultor político con más de un cuarto de siglo en el mercado. Es tu decisión.
Pero, espera. Hay algunos temas más:
- Qué hacer cuando el candidato no quiere que sus colaboradores le hablen de sus debilidades.
- Cómo proyectar energía y afabilidad en la fotografía de campaña.
- Los recelos de algunos políticos con la comunicación.
- La importancia de la investigación para las campañas políticas.
- Cuándo una página web es atractiva para los votantes.
- Cómo proyectarse políticamente a partir de un ministerio.
- Cómo evito que mis adversarios compren a mis colaboradores.
- ¿Es cierto que todo político tiene que mentir?
- Cómo mantener alta la motivación antes y durante una campaña electoral.
- Cómo recabar 200 mil firmas para constituir un partido político.
- Cómo motivar políticamente a los jóvenes.
- Cómo fortalecer la confianza en un político.
Le doy tanto valor a estas horas de preguntas y respuestas que he estado pensando seriamente en quitarlas del curso y dentro de algún tiempo venderlas como producto independiente (con un precio por lo menos de 10 mil dólares).
Pero por ahora están aquí y son un gran diferencial del curso.
Ahora sí, llegamos al final.
Detalles de la compra
Si llegaste hasta aquí es casi seguro que te quieres llevar el curso contigo. Así que te vendrá bien conocer algunos detalles básicos:
- Precio total: un pago único de 2000 dólares.
- Forma de pago: PayPal o transferencia bancaria.
- No hay devoluciones.
- No se entregan certificados ni diplomas.
- Es un producto digital que consta de 34 archivos de audio en formato mp3 y 21 archivos de texto en formato pdf.
LABORATORIO
Curso Premium de Estrategia Política
Autor: Daniel Eskibel | Formato: 23 horas de audio MP3 + 385 páginas de texto PDF | Precio: 2000 dólares
PD: Este curso es el resultado de más de 25 años de experiencia práctica como consultor de más de 100 líderes y organizaciones. En los textos y en los audios vas a descubrir una innumerable cantidad de consejos concretos para llevar adelante una estrategia política inteligente.
Daniel Eskibel | PO Box 55032 | San Carlos 20400 Uruguay | daniel@danieleskibel.com